想象一下这个场景：
面对“帮我安排一次上海周末游”的指令，传统的AI助手可能会生成一份包含景点、交通、酒店的文本建议。
而在接入高德地图等生活服务的阿里千问App上，AI直接调取实时数据，生成了一张包含推荐餐厅具体位置、出行方案和酒店信息的可视化决策卡片，并一键唤起了导航服务。
这是阿里巴巴为1月15日10点千问App发布会预告的“办事时代”。
在这场发布会前夕，阿里巴巴已悄然完成了从单纯对话AI到能执行任务、连接现实世界服务的智能中枢的转型。
全球AI行业正面临一个明显转折点——从单纯追求模型参数和对话能力，转向注重实际应用和生态整合《连线》杂志甚至直接断言：“再见，GPT-5。你好，千问”。
这一判断基于一个核心观察：当开源模型性能接近甚至部分超越闭源模型时，决定AI产品成败的关键不再是“有多聪明”，而是“能办多少事”。
当阿里巴巴的核心管理层将千问项目提升至“AI时代的未来之战”的战略高度时，他们已经预见到了这一转折。
去年11月17日，千问App公测版上线，仅用23天便实现了月活跃用户突破3000万初期的千问已经展现了远超传统聊天机器人的能力：用户仅需一张鞋子图片，千问不仅能准确识别品牌，还能直接关联淘宝等平台的商品链接。
但真正的突破发生在2025年12月18日，当千问接入了第一个阿里生态场景——高德地图。通过系统级对接，千问App不再只是生成文字建议，而是能够调用高德地图的底层服务。
这种“意图—执行”的闭环，开云app正是智能体时代的核心特征。
千问正在从一个超级App演变为一个无处不在的AI助手，跳出手机屏幕的边界，融入眼镜、汽车等终端设备。
千问能实现“识别-推荐-跳转”的完整闭环，很大程度上得益于阿里巴巴庞大的商业生态阿里巴巴计划将地图、外卖、订票、办公、学习、购物、健康等多元生活服务全面接入千问。
这一生态布局的战略意义不仅在于为用户提供便利，更在于形成难以复制的竞争壁垒。
{jz:field.toptypename/}通过整合集团内部分散的服务能力，千问有望成为连接数亿用户与服务的智能中枢，推动AI从技术工具演变为驱动新质生产力的核心基础设施。
不同于OpenAI相对封闭的技术路线，阿里巴巴选择了一条开源开放的道路截至2025年底，Qwen系列开源模型在全球开源社区下载量已突破6亿，衍生模型超过17万个，成为全球最受欢迎的开源模型之一。
这一策略正在收获全球开发者的认可。根据OpenRouter平台数据，千问的调用量一度冲至所有开闭源模型的全球第四。
比亚迪、Rokid等企业已经将千问集成到自己的产品中，甚至硅谷的Airbnb、Perplexity和英伟达也已将千问纳入技术栈。
阿里巴巴已经为这场“未来之战”做好了组织准备去年12月9日，公司正式成立千问C端事业群，由副总裁吴嘉挂帅，整合了原智能信息与智能互联两大事业群资源。
这一调整传递出明确信号：阿里巴巴不再将千问视为单一产品，而是作为贯穿整个C端生态的智能基座。
市场的反应印证了这一战略的价值。在发布会消息公布后，阿里巴巴港股涨幅超5%，市值重回3.21万亿港元上方。
投资者显然看好“AI办事能力”带来的商业前景。
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